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          1. 南通港口集團兩個文明建設 與時俱進求發展 開拓創新創佳績

            發布日期:2004-01-15

            2003年,南通港口集團黨委以“三個代表”重要思想為指導,深入學習、貫徹、落實十六大精神和十六屆三中全會精神,進一步推動理論武裝和理論創新工作,緊密結合港口經營生產,不斷深化文明單位創建工作,努力增強思想政治工作的針對性、實效性和滲透力,促進了港口兩個文明建設的協調發展。   1、圍繞主題,狠抓落實,把學習貫徹“三個代表”重要思想的熱潮引向深入。2003年,集團公司黨委把學習貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想作為首要的政治任務來抓,把理論學習與推動各項工作、解決實際問題結合起來,把研究、解決港口改革和生產經營中的實際問題作為理論學習的落腳點,用十六大精神統一思想、凝聚力量,力求使港口工作有新突破、新發展。一是以知識更新、能力提高、素質養成為主線,努力打造學習型黨委中心組。明確“學習理論,解放思想,轉變觀念,建好班子”作為兩級黨委中心組學習的基本思路,努力把兩級黨委領導班子建成一個學習型班子,實干型隊伍,創新型集體。二是堅持理論聯系實際。黨委將集團公司中層以上領導干部列為理論學習的重點,在學習中轉觀念,換思想,找差距,尋思路,求定位。一年來,集團公司中層干部在學習領會十六大精神的基礎上積極開展形式多樣的調研活動,對集團公司如何抓住機遇,實現跨越式發展;調整結構,增強企業競爭力;抓主業,創品牌,增效益;怎樣進行資本運作;企業改制后黨組織如何開展工作等各個方面提出了工作思路和對策措施。三是不斷創新學習方式和載體,促使理論學習活動切實落到實處,取得實效。集團公司黨委建立健全了集中學習制度、自學制度、學習調研、學習輔導、學習交流、學習考評等一系列規范的學習制度,以制度來保障,用機制來引導,變軟的要求為硬的管理。   2、突出重點,注重實效,推動創建工作向廣度和深度發展。根據港口管理體制改革政企分開后的實際,公司黨委以大力開展創建文明單位工作為主線,統率各項工作,努力促進港口兩個文明建設的協調發展。同時圍繞省、市文明單位標準的考核要求,以創服務品牌,樹企業形象為創建主題,以爭創誠信企業,打造文明港口為創造口號,以參創“人民滿意服務品眚”活動為載體,在全集團范圍內廣泛開展打造服務名牌活動,精心培育、選樹優質高效服務品牌示范噗,以點帶面,點面結合,全面提升港口的整體服務水平,不斷地將服務名牌做大、做強、做優,不斷提升服務名牌的含金量。創建工作融入中心,融入大局,與生產經營緊密結合,相互促進,共同提高。 3、堅持導向,發揮優勢,用強有力的思想政治工作促進企業改革發展。為配合集團公司改革改制工作,集團公司黨委針對港口深化改革和不斷發展的新形勢,正視思想政治工作面臨的新挑戰,找準著力點,不斷探索有效途徑,切實加強工作的主動性、針對性和實效性。本著“堅持正面宣傳、突出典型引路、重在釋疑解惑”的精神,一方面加強了對改革的宣傳造勢,進一點營造強攻改革的輿論環境;另一方面注重發揮黨的政治優勢,把過細的思想政治工作貫穿于改革的全過程。針對部分職工政策概念不清,法制觀念不強等問題,有的放矢地進行政策法規的宣傳教育,注意在改革推進中妥善及時化解各類矛盾。正確引導職工轉變觀念,理解改革,支持改革,投身改革。集團公司黨委在《港口新聞》報上開辟了“改革之聲、改革動態、解疑釋惑、政策法規問答”等專欄,連續報道改革信息,對改革典型和成果進行宣傳。編寫的改革宣傳提綱,印發至各單位組織職工學習。精心制作的五塊改革宣傳展板,在各單位進行巡回展覽,擴大宣傳覆蓋面。各單位組織職工踴躍參與“我與改革”征文比賽,共收到征文39篇,這些文章結合實際談體會、談感受、談看法,為集團公司搞好改革出謀劃策。這一系列活動的開展,有力地推動了集團公司改革改制工作的順利開展。
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